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探秘!联智创新·智慧种业如何重构种业全产业链(附案例剖析)


种业制种产业链很长,这条链条涉及企业生产部门、仓储部门、检验部门、外部制种商、基地负责人、物流司机等,关键是这些链条并不在同一个地方或同属一个企业。

那么,如何才能帮种子企业节约资源、推动信息化进程?

其实,随着科技、互联网、三产融合等新工具、新模式的导入,促使制种基地数字化管理模式不断优化升级,满足市场和用户的需求、不断叠加新商业。

客户案例-安徽袁粮水稻产业有限公司

智慧种业育繁推一体管理系统

智慧种业育繁推一体化模式就是生产、加工、销售三者的完美统一或衔接,使得每个环节都高效配合,大批数据壁垒,实现种业产业链大协同。

联智创新为袁粮水稻打造的育繁推一体化系统,覆盖种子生产、销售、加工、仓储、物流、结算、追溯的全业务流程,实现了制种、销售、检验、仓储、加工、配送、结算等多环节数据采集、整理、汇总。

1、基地经理可以根据作物生长阶段(播种期、花期、苗期、收获期)远程指导、监督作物种植,制种商可了解合同签署详情、种子检验状况和账款结算进度。

联智创新软件

2、特别设计物流司机端,根据生成的二维码,司机扫一扫便能定位司机位置信息,从而定位了车辆信息。制种商、仓储就能看到物流信息。

3、销售下单可以随时查看产品库存和客户授信额度、历史订单、售价,经销商可自行下单、查看订单发货情况,联系专属业务员。

4、加工可以根据订单创建包装工单,也可提前安排加工计划,关键包材库的产品在包装完成后自动根据包装数量减去包材库存。

5、仓管在系统上可操作退货拆包与库内拆包,拆包数量自动叠加至选定的仓库,支持多仓库的检验、调拨、调货、盘点、库存冻结等操作。

6、系统支持与第三方财务系统对接,业务数据实时推送至财务系统,确保数据的准确性和一致性。除此之外,系统通过多维度数据报表为领导决定提供数据依据。

总结一下,制种基地数字化管理是种业信息化新模式,无论如何叠加模式或者新产业,其有一个核心就是“生产”,整个链条围绕着生产开展,基地精准管理,是提高制种质量和产量的关键所在。

袁粮水稻

安徽联智创新软件有限公司·智慧种业制种基地管理系统,通过统一平台,实现生产人员、制种商、制种基地等数据高效管理,提高制种过程管理效能。

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