库存在价值链中占据着最重要的地位。选择正确的库存管理方法可以帮助企业发现提升盈利能力的机会。准确的库存盘点可以提高物理存储空间的利用率，并提升销售额，因为总能在合适的时间提供合适的库存来履行订单。

库存管理软件简化并自动化仓库流程。它跟踪并识别客户购买趋势，从而主动准备产品清单以满足库存需求。数字化转型消除了任何可能导致运营不确定性的信息差异。集成的FID资产跟踪设备有助于收集大量数据，这些数据可以通过分析获得洞察，从而改进需求预测。该系统还支持准确信息的流动，从而对整体业务效率产生积极影响。

库存管理数字化的8 个好处

手动库存管理存在人为错误的风险，例如库存积压造成的浪费或缺货造成的销售损失。另一个潜在问题是无法及时发现和纠正问题，从而导致生产力低下、订单执行准确性降低、退货和运输困难增多以及客户失望。数字化库存管理可以解决所有这些问题。

1、自动化库存

自动化是库存管理数字化的最大优势。从订单接收到准备和发货，系统可自动执行库存管理和其他重复性任务。库存跟踪使用数字工具实时完成，从而减少盘点错误，节省大量时间，确保有效利用资源，并更好地分析差异。

数字库存管理可以消除盲点，改善沟通，并实时显示库存水平，让您随时了解任何指定产品在特定时间点的库存情况。每当有销售发生时，它还会自动更新库存数量。

因此，自动化库存管理可以提高运营效率并改善客户体验。

2、 从任何地方访问实时数据

基于 Web 的在线库存管理解决方案可帮助您访问来自多个来源的数据。它包含实时分析和其他高级工具，使您能够立即采取行动，抓住机遇，防患于未然。

3、降低企业运营成本

在手动管理库存中，文书工作的投资实际上是巨大的。ERP 库存管理软件通过消除这种过时的方法，可以降低这些经常性成本。该系统可以通过分析您的历史活动，获得库存变动的精确预测，并帮助您实现更准确的订购和支出。您将能够了解需要库存哪些产品，从而通过限制因库存过剩而导致的浪费或因库存不足而导致的财务损失（这些损失可能导致您错失销售机会）来避免代价高昂的中断。

4、更好的库存规划，实现更精确的订单

数字化库存管理的一个关键优势是，该系统集成了您的所有销售渠道、运输和第三方物流供应商，使用户能够访问整个业务的准确、实时信息。

准确的库存盘点是规划更精准订单的最重要标准。合适的库存管理系统能够帮助您做出更明智的库存规划决策，让您能够根据产品的销售能力进行选择，并减少未售出库存或存放在错误位置的库存。

5、改善供应链运营管理

意外的挑战很正常，但有了库存管理系统，您可以更好地掌控供应链，并有效地制定多元化战略。拥有更多供应商可以降低当其中一个供应商无法按时交货时产品等待时间过长的风险。因此，当旺季和其他特定时期需求激增时，您可以做好充分准备，储备适量的商品，缓解缺货问题。

6、跨多个渠道销售更容易

借助数字库存管理系统，通过新渠道或新市场进行销售变得更加简单。该系统将数据存储在一个中央数据库中，帮助您查看在多个地点销售的库存，并同时控制在各个平台的库存销售情况。

7、启用先进的库存管理技术

库存管理系统包括可让您从各种先进的库存管理技术中进行选择的工具，包括先进先出、临期先出、准时制等，这些技术适合您的业务设置并专注于推动增长。

8、避免库存过期产品

因为产品即将过期而以折扣价出售可能会给您带来损失。强大的库存管理软件可以帮助您避免这种情况。该系统能够识别过期或即将过期的商品，并生成报告以识别即将过期的商品。这可以帮助您有效地推销这些商品，并在被迫注销之前将其从库存中清除。

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