种企老板们，

你的公司经营是否也是这样：

散籽、成品、辅材库存不清晰，管理粗放；

加工流程长，经常出现备料不足；

成品所需包材规格、种类多；

仓库出入库量大，统计耗时费力，准确度低；

辅材物料采购随意，数据缺失；

经销商分级多，销售渠道管理难；

客户分为代理商和终端客户，销售政策差异大，结算容易出错；

市面上产销软件虽然多，但适配度低

专门为种企打造的软件少之又少

随着企业不断壮大，节点、多部门协同，业务流转需高效、稳定， 企业亟需数字化转型。来看看联智创新·智慧种业如何解决种企管理难题，实现数智化转型的。

1、提高了标准化水平

建立规范：统一成品、散籽、包材分类编码规则、产品唯一属性判断，支持批量导入，快速建立产品数据库。

2、业务流程优化什么是环保？

以订单为轴，建立从销售、加工、仓储、配送、结算、追溯为一体的产销平台，销售下单提交，订单同步加工包装端，创建包装工单 ，仓储端同步包装信息，实现产品库存动态变化，同步销售订单数量。

同时，系统支持创建一张调货单，实现客户销售和退货两个操作，并分别打印销售单和退货单，特别设计调货不计入退货率。提升订单处理效率。

3、业财一体化

系统实时更新客户账款信息，包括订单类型（试种、欠款、现款）、已回款项、优惠政策等，以订单为主线，以账款结算为支撑，贯穿客户、订单、收支的业务全链条，实现业财一体化。

4、信息可追溯化

系统以一物一码全链条可追溯为基本原则，实现业务数据化，数据资产化，资产价值化的产销一体化云平台，向上服务功能覆盖种企产品库存管理，包括出入库数据动态更新；加工端产线的自动化改造和落地赋码方案的实施；包括供应链全过程的动态库存查询以及供应链终端市场销售管控。

随着互联网、云计算、大数据技术的加持，科学技术成为第一生产力，信息化是科学技术的产物，是企业“技术创新、管理变革、数字化经营”的核心能力。

建立一套产销一体化信息平台，实现信息集团化部署，统一信息化平台，统一主数据标准，为企业提高管理力度、提升工作效率保驾护航。