盒马一直致力于积极践行可持续发展的理念，不断探索经济、社会、环境可持续发展的商业模式。打造“可持续农业”和“可持续供应链”是盒马深入探索零售行业可持续发展的解决方案。

“可持续农业”通过产业互联网和消费互联网的融合，让农民种什么更加有“数”可依；也更加注重生产消费市场需要的“健康、绿色、低碳”产品，让农业生产走向有机化、生态化、绿色低碳化。

“可持续供应链”运用盒马自建的物流体系，严格把控运出、存储、加工、销售各个环节，能有效降低损耗并提升供应链效率。因此盒马以这样的理念为基础探索出了一种推动农业高质量发展的订单农业新模式——“盒马村”。

什么是“盒马村”

盒马村是指根据盒马平台订单，产销之间形成稳定供应关系，推动农产品标准化、精细化、品牌化改造，发展数字农业的村庄。这种模式最早于2019年7月在四川甘孜州丹巴县试水，之后逐步向全国复制。

至2023年5月，185个盒马村的踪迹已遍布全国，其中41个是有机盒马村，有效的促进了当地农民增收，带动了相关就业。未来，盒马计划用10年时间建立1000个盒马村。盒马村作为盒马下沉农村推出的新模式，让互联网在农业生产环节发挥作用，在供应链上做出了根本性的变革。

1、“种什么”的改变

如何在有限的土地上实现收益最大化，“种什么”很有讲究，也是农民一直依赖面临的基本问题。不仅要考虑当地的气候、水文、土地肥沃程度，还要考虑作物的生长周期、经济价值、市场需求、储存条件等。

如何保证农作物的产量和质量也是一大难题。尤其是某些不常见的农作物，农户第一次种难免会因缺乏经验出现问题，凭空增加了试错成本。

为此，盒马一方面邀请农林专家到有盒马村订单的基地，给农户们做培训，讲解养殖技术、种植技术；另一方面通过物联网云平台、空间遥感监测、智能农事管理系统、区块链品质溯源系统等“智慧农业”系统，提升农业作业的效率。

3、“怎么运”的改变

如果运输的问题无法解决，不管农产品有多好，都将面临无人采购的处境，尤其是某些偏远地区，运输的成本甚至要高于作物本身。

对此，盒马重金投入供应链，打通农产品运输的各个环节。截至目前，盒马已在全国构建5大枢纽中心、8个供应链运营中心、百余个产地仓、销地仓，仓储面积超过100万平方米、110条干线线路……形成一套高效的仓网服务体系。

广东罗浮山下的绿卡牌甲鱼，历来深受消费者喜爱。但在高温度、长距离的运输下，甲鱼在途中的打斗会造成高死伤率，并带来食品安全问题。而盒马的解决办法是，把刚捞上来的甲鱼运往距罗浮山100公里之外的东莞净化中心，分装在“独立小水箱”里进行20天左右的净化、冬眠，从而保证出售时甲鱼的口感和品质。

4、“怎么卖”的改变

不同的包装往往能给产品带来不同的价格。而得益于盒马在生鲜领域积累的良好信誉和口碑，能够很大程度上为农产品提供品牌背书，从而提升溢价，帮助农民获得更高的收入。

同时，盒马通过推出“分级采购”给不同品质的农产品“定级”之后再定价。以此激励农户种出更高质量的作物，也为受不可抗力影响的农货提供了销路。2022年6月，北京有1300多亩平谷桃园遭遇冰雹，盒马为此迅速成立了助农专项小组，将被冰雹伤害不超过6处且保持完整形状的桃子取名“雹伤桃”，在北京43家门店同步售卖，帮桃农们极大地减少了损失。

据盒马首席商品官赵家钰透露，目前盒马村惠及上下游产业链企业达110家，盒马村在盒马销售的产品共计699个。值得关注的是，随着有机菜市场份额的提高，有机蔬菜也成为了盒马村的布局重点，目前共有有机盒马村41个。

中国将从农业大国转变成数字农业大国。农业增长方式也将从依赖自然资源向依赖信息资源和知识资源的转变。盒马村也代表了中国农村发展的新形态。农民将成为新型产业农民，农业将升级为数字农业，农村也将成长为数字化农村，中国数字农业正在蓬勃发展。